宏帆集团王佥：以现代化综合集更新区县城市面貌

去年，位于四川（楼盘）省邻水县高速路西出口，入驻了嘉裕国际影城、新世纪百货、乡村基、中国黄金、中国珠宝等知名品牌的邻水宏帆商业广场全面开业。

“去库存”是当前房地产市场主旋律，尤其三四线城市压力更大，宏帆缘何如此自信？谈到这里，王佥理性而慎重地说，“作为股份制企业，决策机制决定我们不会盲目拿地，而是通过前期深入调研，并且在拿地时就与战略合作商家讨论，他们是否愿意进来，大概需要多大面积，自持与销售比例是多少，前期都会谈妥。我们实行与新世纪百货等商家联合开发的模式，在研究当地业态之后，进行商业定制，需要什么，引入什么，自持至少占三分之一。同时有商业管理公司进行统一招商、统一管理。” 

另一方面，春节期间邻水宏帆广场的高人流量也给了宏帆底气。三四线城市去库存，必然需要人口的导入，需要活力四射的城市。宏帆广场的建设，第三产业的发展，商业升级，可以吸引当地人口就地就业，扎根生活，真正实现人的城市化，推动新型城市化建设。而邻水宏帆广场开业以后，周边住宅去化率明显提高就是最好的证明。

谈到城市综合集对中小城市发展的推动，王佥表示，宏帆的发展重心是在西部的地、市、县开发综合商业体，包括重庆、四川、陕西等地的区域中心城市，不仅想推动中西部的城镇化，也想推进一些区域中心城市的“都会化”，力求打造集城市中心、生活中心、服务中心为一体的新一代“城市综合体”，就是宏帆集团周良君总裁所提出来的“城市综合集”，升级城市综合体的业态和功能。